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学问活动

“卓越”学问内涵新鲜出炉!

时间 :  2019-10-21

今天,你有没有注意到电梯的海报换新颜了?

有没有发现食堂宣传栏有了新改变?

历经5个多月,通过全员讨论和提炼,

“卓越”学问内涵新鲜出炉啦!


“卓越”是什么?

要达到“卓越”应具备哪些要素呢?

别急,小编先带大家回顾“卓越”学问内涵提炼过程~


提炼过程



征集


       5月, “卓越”学问内涵全员征集活动得到大家的热烈响应,共收回743份探讨结果。


提炼


       8-9月,由品牌与企业学问部牵头,人力资源中心、总裁办协助,共同组织举行了员工级、科长级、经理级及以上管理干部“卓越”学问座谈会,对回收的结果进行深化提炼,最终塑型符合企业价值观且员工认可度高的“卓越”学问定义、要素。


经理级及以上管理干部

探讨“卓越”



科长级管理干部谈“卓越”


员工们一起话“卓越”







“卓越”学问是什么,

不是领导的语录和你我的一己之见,

而是健帆人在一次次的探讨和交流中

碰撞出的思想火花,

由点点星火汇聚而成,

“她”是属于健帆人特有的共性学问。



“卓越”定义


     卓越是一种境界,是一种永恒追求的状态,时刻秉持危机意识,不断挑战、超越自我,突破极限,将自身的优势、能力及可利用的资源实现最大化,不断跨上新高度。



“卓越”的达成不是一蹴而就的,

要怎样达至“卓越”呢?


达至“卓越”五个要素


结果导向

01


      明确每个阶段所要达到的结果,并进行分解,对影响结果达成的资源、人员等进行配备,并坚定达成结果的决心。


实行力

02


       是完成预定目标的操作能力,也是将企业战略目标、规划蓝图转化为实际结果的关键,于个人而言是办事能力,对团队而言是战斗力。       


团队协作

03


       个人力量加上团队协作“合力”实行才能实现目标,强大的团队合作精神将会凝聚高效持久的向心力,助力团队目标的实现。


不断学习

04


      卓越是超越平凡的目标,在实现过程中必定会遇到新问题、新障碍,只有时刻保持危机意识,不断学习提升专业常识与技能,才能不断突破达到卓越。


创造力

05


      卓越是不断突破的过程,除了强上加强的层面,还应不断突破短板,而只有具备创造力才能改进弱点或创造新事物,迈向新高度。



五个要素紧密联系,缺一不可,

握拳合力,方能迈向卓越。


要想达成“卓越”,不能仅停留在口头上,

还需化为身体力行,

让“卓越”五要素融入到工作、生活中,

促使自身不断进步,迈向新高度!


让大家一起畅谈“卓越”,

说说你对“卓越”的理解,聊聊你如何追求“卓越”。

No.1

《夜读》话“卓越”



       周二至周四的《夜读》栏目,“卓越”与你面对面,让大家一起探讨“卓越”,追求“卓越”


No.2

“卓越”大家谈



       “卓越”大家谈,期待您的真知灼见,精彩留言有机会获大奖哦~



盛夏已退,金秋来临。

转眼已至2019年最后一个工作季度,

让大家

奋发冲刺,无畏向前,

继续奔跑,迈向卓越!


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